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大唐实创参加2018国际物业管理产业博览会

      10月15日,第二届国际物业管理产业博览会在深圳会展中心隆重开幕。大唐实创(北京)投资有限公司(简称“大唐实创”)携智慧社区、智慧园区、物业项目模块、配电室智能检测等业务板块的产品和解决方案参加本次博览会。       深圳是改革开放的标志性城市,也恰好是内地物业管理的发源地进行展览,大唐实创在本次博览会中展示了物业管理新模式、新理念、新服务、新产品,以及探索实践的方向。此次参展是大唐实创在行业顶级盛会——国际物业管理产业博览会的首秀,充分展现了大唐实创的新实力、新应用和新形象。       大唐实创的展台接近开幕式主场区,设在深圳会展中心2号馆B33、B35、B36和B37展位。大唐实创借助图片、视频、现场讲解、智能系统展示、真人漫画、互动体验等多种形式展示了企业的服务团队、管理工具、运营平台、新型服务产品、智能管理模式以及前沿管理理念。大唐实创详细展示了智慧社区整合智慧物业、电商新零售、邻里社交等功能于一体带来生活的便捷。智慧园区产品集行政后勤服务、资源共享功能、生活医疗咨询、出行、阅读等功能,用于优化办公环境。物业项目管理系统产品利用信息化手段将日常巡检,检查报修、排值班等物业工作模块化,提高工作效率,产品拥有快速部署、灵活配置、项目信息数据化等特点。无人值守的智慧化配电系统和访客系统等一系列集成技术,体现着行业这几年在人工智能、大数据、物联网技术创新等领域的最新的成果,带给行业全新的体验,将对提升企业经营管控技术、安全安防设施和技术、环保节能产品和技术、完善智慧社区和科技物业系统带来积极深远的影响。

作者:| 2018-11-01T16:50:06+00:00 十一月 1st, 2018|企业动态|暂无评论

共赢合作,行稳致远

      9月21日,大唐实创(北京)投资有限公司商贸分部(以下简称:商贸分部)于北展厅召开了供应商会议,商贸分部总经理冯印刚、商贸分部总经理助理兼大唐超市店长蔡乾顺、市场部经理赵强及供应商代表等共计十余人参会。       本次会议由商贸分部总经理助理兼大唐超市店长蔡乾顺主持,蔡店长代表商贸分部感谢供应商多年来对商贸分部工作的支持与配合,并请各供货商依次对各自公司与大唐超市合作商品进行了介绍。       会议中,大唐超市店长蔡乾顺和市场部经理赵强分别对目前分管的工作涉及供应商方面的做了分析和总结,随后各家供应商对于蔡乾顺提出的两点意见纷纷表示支持,加大促销力度,同时也对商贸分部的发展提出了合理建议。       冯总表示,商贸分部正处在转型升级的关键时期,供需双方要通力合作,互相扶持,争取双方利润最大化,实现共赢。要充分利用自有线上渠道“唐员圈”,结合部门实际,加大促销力度,从而增加营业利润。       商贸分部与各位供应商达成共识。新时期下,挑战与机遇并存,我们要本着以诚相待、互利互惠、共同发展的原则,携手同心、锐意进取,为全面完成2018年全年经营任务而不懈奋斗,共同书写商贸分部发展的新篇章!

作者:| 2018-09-26T15:00:03+00:00 九月 26th, 2018|企业动态|暂无评论

携手共进、互利共赢——大唐物业与乐工场战略合作签约

      2018年9月5日,大唐实创(北京)投资有限公司下属公司北京大唐物业管理有限公司(“大唐物业”)与北京乐工场资产管理有限公司(“乐工场”)在北京举行战略合作签约仪式,共同签署了战略合作框架协议。       大唐实创执行董事兼总经理、大唐物业执行董事兼总经理石力,大唐实创副总经理、大唐物业常务副总经理姜杰松,乐工场董事长杨乐涛,乐工场总经理王乾瑜等出席并见证了签约仪式。      双方进行了会谈,石力执行董事介绍了大唐实创及大唐物业的基本情况,表示双方可以在业务拓展、园区运营、不动产经营管理平台建设等多方面开展合作;杨乐涛董事长表示双方业务有很多契合点,合作前景十分广阔,很愿意也很有信心和大唐物业合作。最后,大唐物业副总经理姜杰松与乐工场总经理王乾瑜代表双方签署了战略合作框架协议。      乐工场与大唐物业在业务上有很强的协同性和互补性,通过此次签约,双方增进了彼此的友谊,加强了信心,也让大家看到了更多的合作机会。我们将满怀希望,同舟共济,携手奔赴未来,共同开启更加辽阔的天地。

作者:| 2018-09-06T14:59:12+00:00 九月 6th, 2018|企业动态|暂无评论

工程保密管理的简单介绍和经验

     随着科技的飞速发展,智能视频会议系统得到了很大的应用空间。与之而来的,对于项目实施阶段的使用保密要求也越来越高。从项目伊始合同签订,到采购设备、各方协调等项目准备阶段,以及项目实施、项目验收,直到进入项目维保阶段,全过程中都贯穿着项目的保密工作。可以说保密管理工作是保证保密项目顺利进行的重要管理手段。以下是我对保密管理工作的一些介绍和简单的经验。      首先,为做好项目的保密工作,我们必须根据该项目的具体情况结合保密原则制定相应的保密方案,在项目的实施过程中将严格按照保密方案做好保密工作。      项目中可能涉及的秘密包括国家秘密,工作秘密两种。针对以上两类秘密;我们要依据最小化,全程化,精准化,自主化,法制化的五项保密原则,在积极防范,突出重点,依法管理,保放适度的指导方针的指导下,采取人防,技防,物防的保密防护手段进行项目保密。      保密的目的是为了维护项目双方的自身利益。保守国家秘密,工作秘密,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》,制定保密方案。适用范围:方案适用于“中共海淀区委政法委员会政法委刑事速裁案件信息化工作政府采购项目”所涉及的国家秘密、工作秘密的管理。其中工作秘密在方案中定义为内部秘密。      其中:“国家秘密”是指关系国家安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项;“内部秘密”是指按一定程序确定,在一定时间内,只限一定范围内的人员知悉的关系到公司发展、稳定和经济利益的事项。      职责划分与管理:根据项目的具体情况,我公司成立了项目部。公司保密工作领导小组及其保密办公室(简称保密办)负责对项目部涉及的国家秘密和内部秘密进行监督、管理、检查、奖励和惩处工作。项目部的软件组和硬件组成员均由公司保密办公负责直接监督管理具体的保密工作的落实情况。      我单位管理人员(内部)、劳务分包人员(外部),凡因为工程而知悉业主方机密者,均承担相应的保密责任,不得泄露给第三人知悉。      项目部内部秘密事项,总体范围包括:1、涉及项目部总体的规划、计划、统计、财务、通信、计算机信息管理中的事项,包括但不限于《招/投标文件》、《合同书》、《需求分析书》、《系统设计书》等;2、项目设备的选型,具有国内区域内领先水平的工艺,关键技术以及施工、安全、质量、物资管理中心核心部分。      其次,保密措施可以分为以下两项:      1、对于项目中涉及国家秘密的事项的保密措施      涉及国家秘密的传递,使用,存储,销毁等流程应严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》相关规定。严禁非涉密人员和非项目涉密岗位人员接触知悉相关秘密事项,具体措施有以下几点:      (1)涉及国家秘密的事项传递必须通过公司保密办指定的保密员进行传递,不允许通过邮政或快递等非机要渠道传递。      (2)涉及国家秘密的信息处理必须在公司保密机要室内的涉密计算机上进行,由公司保密办进行涉密计算机的管理,严格限定知悉范围和使用范围,知悉人员由公司保密工作领导小组依据秘密事项范围要求确定。      (3)对相关涉密载体的管理,由公司保密办严格按照《中华人民共和国保守国家秘密法》进行管理。项目部涉密人员严禁在保密机要室以外的范围使用涉密载体。      (4)对项目部相关涉密和非涉密人员的保密教育由公司保密办分别以涉密人员每周一次和非涉密人员每周两次的频度进行保密教育。通过教育和谈话掌握相关人员的思想状态,防范可能产生的泄密情况,对思想状态不佳的项目部成员,由公司保密办报公司保密领导小组同意后调离相关岗位。          2、对于项目中产生的内部秘密的保密措施      (1)凡属于项目部内部秘密,项目部按照本公司规定的相关保密措施,指定专人具体负责落实,严格注意防止外企业或他人以“洽谈业务、开发合作、学习参观”等名义从中获取内部秘密。      (2)涉及内部秘密部门不允许无关人员接触或外界参观,如必须参观的,需经项目部项目经理和公司保密办主任审批,有公司保密办负责预先做好保密措施。      (3)内部会议或处理公务提供、发放文件、资料、图纸时,应由项目部项目经理审批,统一编写受控号,严格按照文件发放范围登记发放,并向发放对象提出保密要求,事后要指定专人负责收回。      (4)凡向外提供的各类学术交流论文、资料等,涉及到项目内部秘密的,应事先经项目部项目经理和公司保密办审查批准,并做好保密技术处理。      (5)凡属项目内部秘密,但不需存档的文件、资料、图纸、刊物等,均应集中由公司保密办统一监销。      (6)项目部工作人员不得擅自将企业内部秘密事项进行对外报导,不得用公用电话或无线电话谈论内部秘密事项。 最后,责任与奖惩措施也至关重要,制度只有落实到个人,其约束力才能发挥到最大。具体内容为:凡违反规定,泄露国家、内部秘密、不够刑事处罚的,可视情节严重程度给予通报批评、警告等处分;对有意向外界泄露、出卖内部秘密的人员,将根据危害程度追究经济赔偿或依法起诉;凡发生泄露涉及国家秘密案件的,将根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《刑法》中有关规定移送国家司法机关依法追究刑事责任。

作者:| 2018-08-03T15:50:22+00:00 八月 3rd, 2018|专题报道, 工程施工, 行业动态|暂无评论

工业智造——夷之长技

     制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。我国在2014年就提出了“中国制造2025”,并且很快由城市试点提升至国家级。经过这几年的发展,虽然工业未来发展的最终形态仍然未知,但是通过分析国内外工业发展的趋势,不难发现这其中存在的几个关键词:网络化、智能化、分散化。在国外引领工业发展的代表国家是美国和德国,从中也可发现这些国家一些共性:拥有雄厚的工业基础;拥有先进的网络信息技术。虽然这几年国内互联网技术发展迅速,在居民消费领域涌现出一批优秀的应用,极大地提高了互联网经济。但是也应看到,我们在互联网基础研究上与国外先进国家的差距还比较明显,先进制造业上的差距更大,当然这也有许多历史和世界环境因素的影响在里面。在“中国制造2025”计划的推动下,我国已经在互联网和制造业互补互拉的道路上做了很大的努力,国内互联网巨头们也已经探索多年,取得不少成果,例如阿里巴巴在工业生产中将网络信息技术应用,覆盖了市场,生产,管理等全部环节。因此我们不得不面对自己的不足,努力创新,同时也应学习和吸收国外先进的知识。“他山之石,可以攻玉”,为此本文将会介绍一个概念和一些现在较为成熟的国外物联网或智能云平台。       1分散式制造的概念       分散式制造业改变了我们长久以来制造产品和递送产品的方式。传统的制造业是将原材料收集到一起,在一个集中化的工厂里面组装成完全一致的成品,然后再派发到客户的手中。但是在分散式制造业中,原材料的装配和制造是去中心化的,最终制造出来的成品地会离客户非常近。从本质上来说,分散式制造业就是利用数字信息科技来替换大部分的传统物资供应链。比如一部手机,传统方法,是由工厂统一采购各种配件,然后装配好统一发货到经销商,再由经销商出售给用户。而数字化后的分散式制造,电脑会先按照客户的需求将手机分割成若干模块,然后各个模块会有好多家供应商,电脑会自动优选供应商,然后再选择用户附近的制造商进行组装。      2 美国互联网平台      2.1 微软Azure      Windows Azure的主要目标是为开发者提供一个平台,帮助开发可运行在云服务器、数据中心、Web和PC上的应用程序。云计算的开发者能使用微软全球数据中心的储存、计算能力和网络基础服务。Azure服务平台包括了以下主要组件:Windows Azure;Microsoft SQL数据库服务,Microsoft .Net服务;用于分享、储存和同步文件的Live服务;针对商业的Microsoft SharePoint和Microsoft Dynamics CRM服务。Azure是一种灵活和支持互操作的平台,它可以被用来创建云中运行的应用或者通过基于云的特性来加强现有应用。它开放式的架构给开发者提供了Web应用、互联设备的应用、个人电脑、服务器、或者提供最优在线复杂解决方案的选择。Windows Azure以云技术为核心,提供了软件+服务的计算方法。 它是Azure服务平台的基础。Azure能够将处于云端的开发者个人能力,同微软全球数据中心网络托管的服务,比如存储、计算和网络基础设施服务,紧密结合起来。      2.2 通用电气公司Predix      Predix的起源传统意义上OT技术是用于对机器设备的监视和控制,但通用电气公司眼中的OT技术已经超越这些概念,将机器设备与云服务连接,通过数据的分析可以帮助进行设备故障预测和整体健康程度的评估。通过融合IT和OT技术,通用电气公司正在重新定义工业自动化。通用电气公司通过内置的传感器对机器设备的数据采集已有多年,但这些物联网前的传感器主要用于对设备运行实时性能的监测,比如显示某一特定测点的压力值,设备专家通过监视各测点的数值从而推断设备的性能,然后这些实时数据就被丢弃,不再进行收集存储。机器设备产生的海量时间序列数据与社交数据和交易数据差别很大,针对工业数据的存储、分析必须针对性地进行优化,以帮助理解机器设备的行为表现。为了处理这些海量的数据集,通用电气公司需要一个新的平台来安全连接设备并分析数据,就这样在2013年,一个基于云计算的软件平台Predix被开发出来。不仅仅通过运营数据分析降低设备的服务成本,也通过这些运营数据有效指导产品研发的改进。Predix的四大核心功能是链接资产的安全监控,工业数据管理,工业数据分析,云技术应用和移动性。      2.3亚马逊AWS loT      AWS IoT 可在连接了 Internet 的设备 (如传感器、致动器、嵌入式微控制器或智能设备) 与 AWS 云之间提供安全的双向通信。这样,您变能从多台设备收集遥测数据,然后存储和分析数据。您也可以创建令用户能够通过手机或平板电脑控制这些设备的应用程序。 AWS IoT是一款托管的云平台,使互联设备可以轻松安全地与云应用程序及其他设备交互。 AWS IoT可支持数十亿台设备和数万亿条消息,并且可以对这些消息进行处理并将其安全可靠地路由至 AWS 终端节点和其他设备。应用程序可以随时跟踪所有设备并与其通信,即使这些设备未处于连接状态也不例外。 使用AWS Lambda、Amazon Kinesis、Amazon S3、Amazon Machine Learning、Amazon [...]

作者:| 2018-08-03T15:46:35+00:00 八月 3rd, 2018|专题报道, 工程施工, 行业动态|暂无评论

安全——我们永恒的主题

    随着我国的经济日益腾飞,人们生活水平的提高,外出机会的增加,人们不仅仅满足简单的吃住,而更希望得到精神的愉悦和满足,对酒店的要求也不断提高,也因此推动了星级酒店的快速发展。在星级酒店发展过程中,安全成为客人入住酒店的基本需求,现代酒店要使客人有宾至如归的安全感,就必须做好酒店的安全管理工作。安全是为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行。酒店的安全管理工作的好坏不仅直接关系酒店的正常运转,而且在很大程度上也影响着酒店的经营效益。     大唐实创下属企业大唐科苑宾馆多年以来,在政府行业部门和上级领导的正确、坚强、有力的领导下,科苑宾馆以创造安全和谐的家园环境为主线,以安全管理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,在重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推进了安全环境群众化、安全生产标准化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。科苑宾馆对安全生产工作的常抓不懈,多年以来确保了宾馆无一起责任事故的发生,无一项重大安全隐患,无一件重大治安安全事件,实现了一手抓安全,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。     大唐科苑宾馆在安全生产工作中充分提高认识,切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感,采取准确有效的安全管理措施:      1、充分认识安全生产工作的重要性。安全生产关系生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。高度重视和切实抓好安全生产工作是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。宾馆一直把安全生产工作当作日常工作的重中之重来抓,牢固树立“安全发展”的理念,进一步关注安全、关爱生命,充分认识做好安全生产工作的极端重要性,坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。 2、增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。多年来科苑宾馆认真贯彻政府行业部门和上级领导关于安全生产的各项工作部署,加强组织领导,明确目标责任,落实政策措施,强化监督管理,安全生产形势总体平稳。宾馆各部门始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实施最严格的安全生产监管,全面落实安全生产责任制,综合运用法律、经济和必要的行政手段,扎实抓好安全生产工作,为实现科苑宾馆又好又快发展,创造安全稳定的环境。     3、全面落实安全生产责任制,组织员工安全教育培训常抓不懈。科苑宾馆组织全员逐级签订安全责任书,主要负责人负责定期组织分析宾馆安全生产情况,研究制定政策措施,加大安全生产投入,切实解决工作中存在的重点难点问题;分管安全生产工作的负责人承担具体责任,负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规,指导协调本地区的安全生产监督、检查和考核,组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作;分管其他工作的负责人,对其分管范围内的安全生产工作负具体责任,支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。科苑宾馆常年以来注重加强对员工安全教育培训和应急演练工作,定期组织员工开展消防知识教育培训和安全应急实操演练,切实增强员工的安全意识,安全技能的掌握,应对突发事件的解决处理能力。     4、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制度化。 通过制定详细的安保方案、应急预案,增设流动岗哨,人人都是安全员,同时,加大检查的频次、力度和范围,建立起宾馆内部的安全群防群控安全网络,确保宾馆经营万无一失。同时,结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行制度化管理,通过坚持24小时值守制度、节假日领导带班制度,夜间访客登记制度,动火审批制度、易燃易爆品进入宾馆审批制度等42项安全管理制度的严格落实,为宾馆的正常经营提供了强大的安全保障。加强重大时期的安全防控管理,启动超常规安保管理措施,结合实际积极探索安全管理的新模式,推进安全管理工作的常态化。宾馆始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的发展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同时,结合科苑宾馆的工作实际,积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。     安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。     总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,努力增强全员的安全生产意识,提高全员的安全能力素质,实现要我安全到我要安全,从而更有力促进公司安全生产形势持续稳定发展。

作者:| 2018-08-03T15:47:04+00:00 八月 3rd, 2018|专题报道, 酒店管理|暂无评论

大唐实创(北京)投资有限公司2018年中工作会顺利召开

     7月26日下午,大唐实创(北京)投资有限公司(以下简称:“大唐实创”)2018年中工作会在北京召开。大唐实创党总支书记、总经理石力作了题为《抓机遇讲实干,全面完成全年经营任务》的工作报告。大唐实创党总支副书记、副总经理冯印刚传达了“集团2018年中工作会会议精神”。大唐实创副总经理姜杰松主持会议。大唐实创领导班子全体成员,所属各部门主管以上人员出席会议。     会议要求,大唐实创全体干部职工,深入贯彻落实党的十九大精神,认真落实中央企业、地方国资委负责人会议、集团年中工作会的要求,深刻领会集团重组意义。会议总结回顾公司2018年上半年各项经营管理工作的推进落实情况,分析研判公司当前面临的内外部环境,并对2018年下半年的重点工作进行安排部署,确保完成公司各项经营指标,统筹推进公司实现业务发展新格局。    石总表示,当前大唐实创的发展已经站在了崭新的历史起点上,即将向着更加宏伟的目标再出发。大唐实创正处于外部形势复杂多变、内部业务转型升级的关键阶段,压力与动力同在,挑战与机遇并存,让我们携手同心、克难奋进、锐意进取、开拓创新,为全面完成2018年全年经营任务而不懈奋斗,共同书写实创发展的新篇章!

作者:| 2018-08-03T15:32:54+00:00 八月 3rd, 2018|企业动态|暂无评论

大唐实创经营分析会顺利召开

      6月12日,大唐实创(北京)投资有限公司(以下简称:大唐实创)召开了经营分析会(2018年1-5月),公司领导、二级部门经理以上干部及职能部门全体人员等60余人参会。       会上总经理石力对公司层面的1—5月份经营情况进行了通报与分析,并作下一阶段经营工作部署。1—5月份大唐实创整体经营业绩稳中向好,阶段性总业绩接近预计水平,但各部门存在问题,有待于进一步推进解决,为保证大唐实创2018年整体目标的实现,石总就各部门的情况分别作出指导,重点强调:第一,推进计划项目落地,尽快转化为产能,增加大唐实创的业务增长点,为大唐实创的可持续发展开源增效。第二,加快信息化建设,为公司的下一阶段发展做好硬、软件的保障,要符合大唐实创市场拓展的需求。各部门牢牢抓住类似于推荐会这样的机会,形成互动的有粘性的市场拓展模式。第三,加大应收账款的催收力度。第四,加强队伍建设,建设好各部门的人才梯队。接着,公司副总冯印刚宣读大唐实创一级部门经理聘任的决定。最后,公司总经理石力分别于各部门主要负责人签订了经营责任书、廉政责任书、保密责任书和安全责任书。       最后,总经理石力要求各部门要坚定理想信念,谋定思远,锐意进取,攻坚克难,脚踏实地,为将公司打造成具有高度市场竞争力、适应性强、科技技术特色鲜明的公司注入高质量发展新动力。  

作者:| 2018-06-21T16:55:25+00:00 六月 13th, 2018|企业动态|暂无评论