管理经验 2017-06-15T23:48:24+00:00
106, 2017

国企改革背景下行业并购重组动因分析

       企业并购是市场经济发展的产物,它同时也在市场经济机制中发挥着重要作用。企业通常可以通过并购方式达到使企业快速发展的目标。美国著名经济学家乔治施蒂格勒曾经说过,美国所有的大型企业几乎没有通过自身积累发展起来的,而都是通过某种方式、某种程度的并购成长起来的。这表明并购是企业成长的有效途径,企业在现代市场竞争中,通过并购重组、专业化或多元化经营,逐渐成长为大型企业,这种模式已然成为现代企业战略扩张的主要模式。回顾一些全球性的并购浪潮,并购已经成为企业实现战略目标,优化市场资源配置的重要途径。      当并购浪潮在西方国家跌汤起伏时,白手起家的中国资本市场悄然在黑暗中成长。十八大以来,尤其是十八届三中全会以来,国企改革拉开序幕,各个行业掀起了并购重组浪潮,加之资本市场的活跃以及互联网技术的冲击,为物业企业并购重组提供了良好的外部条件。国企改革“三供一业”等社会职能剥离,必将国有物业公司推向市场,物业行业面临企业结构优化、重新洗牌的诉求。 [...]

106, 2017

2016年影响物业行业的重大事件

转眼2016已接近尾声了,今年影响物业行业发展各层面的政策或事件却是层出不穷。然而,大家也许只记得开始,却可能遗忘了结局;也许只记得人们曾为那些事件“吐槽”过,却可能忘记了它们的细节…以下就为大家选取三个重大的事件回顾一下对物业行业发展的影响。 一、“三供一业”剥离 三供指供水、供电、供热(供气),一业指物业管理。 政策的内容: [...]

106, 2017

大唐物业的应急能力

     大唐物业公司一直注重于安全生产这一原则,安全的重要性之所以这么重要,是员工谋职公司发展的根本,是大唐物业发展至今所一直追求的。在2016年大唐物业启动了“应急预案编制的”的工作,致力于促进企业安全发展,企业制度更加完善,员工幸福得到保障。      这种制度的制定实施,是为应对紧急状态才被激活的一种行动方案,是一个部门针对紧急事态所采取的全部行动的方案,它要规定了管理部门在紧急事态前、中、后的工作内容。怎样树立员工的高度安全意识,成了这一制度制定和保障实施的重要一环,也是至关重要的一环。首先,应急预案编制的出发点要准,居安思危的意识(危险源与风险分析)人员的生命价值(以人为本),设备设施的功能(应急能力评估),各部门人员结构(应急能力评估)。 [...]

308, 2018

安全——我们永恒的主题

    随着我国的经济日益腾飞,人们生活水平的提高,外出机会的增加,人们不仅仅满足简单的吃住,而更希望得到精神的愉悦和满足,对酒店的要求也不断提高,也因此推动了星级酒店的快速发展。在星级酒店发展过程中,安全成为客人入住酒店的基本需求,现代酒店要使客人有宾至如归的安全感,就必须做好酒店的安全管理工作。安全是为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行。酒店的安全管理工作的好坏不仅直接关系酒店的正常运转,而且在很大程度上也影响着酒店的经营效益。     大唐实创下属企业大唐科苑宾馆多年以来,在政府行业部门和上级领导的正确、坚强、有力的领导下,科苑宾馆以创造安全和谐的家园环境为主线,以安全管理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,在重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推进了安全环境群众化、安全生产标准化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。科苑宾馆对安全生产工作的常抓不懈,多年以来确保了宾馆无一起责任事故的发生,无一项重大安全隐患,无一件重大治安安全事件,实现了一手抓安全,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。 [...]

106, 2017

浅谈新形势下国有酒店如何实现管理创新

     酒店行业是我国服务业中的一项重要行业。随着我国经济的快速的发展以及外资酒店不断进入中国市场,国内酒店之间的竞争愈发激烈。伴随着国有体制改革和经营主体的多元化发展,国由酒店已经在竞争激烈的经营环境中踏上了市场化的运作的道路。国有酒店要想在激烈的竞争中稳定发展,就要改变传统的酒店管理模式,充分认识自身存在问题,找到相适应解决办法,从而推动国有酒店的稳定发展。 一、国有酒店经营现状       [...]

106, 2017

酒店管理的创新心得

       面对日益深化、日益激烈的外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。  任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念,而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的价值理念,从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂。因此,企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念,这种价值理念体现在每个员工的意识上,当然最终就成为指导员工行为的一种思想,因而企业文化最终作为企业的灵魂而存在。从现实状况来看,任何一个企业所倡导的企业文化,恰恰就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的一种要求,也就是要求人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择,并以符合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行为,因而企业文化实际上是作为企业的灵魂而存在。 [...]

308, 2018

工程保密管理的简单介绍和经验

     随着科技的飞速发展,智能视频会议系统得到了很大的应用空间。与之而来的,对于项目实施阶段的使用保密要求也越来越高。从项目伊始合同签订,到采购设备、各方协调等项目准备阶段,以及项目实施、项目验收,直到进入项目维保阶段,全过程中都贯穿着项目的保密工作。可以说保密管理工作是保证保密项目顺利进行的重要管理手段。以下是我对保密管理工作的一些介绍和简单的经验。      首先,为做好项目的保密工作,我们必须根据该项目的具体情况结合保密原则制定相应的保密方案,在项目的实施过程中将严格按照保密方案做好保密工作。 [...]

308, 2018

工业智造——夷之长技

     制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。我国在2014年就提出了“中国制造2025”,并且很快由城市试点提升至国家级。经过这几年的发展,虽然工业未来发展的最终形态仍然未知,但是通过分析国内外工业发展的趋势,不难发现这其中存在的几个关键词:网络化、智能化、分散化。在国外引领工业发展的代表国家是美国和德国,从中也可发现这些国家一些共性:拥有雄厚的工业基础;拥有先进的网络信息技术。虽然这几年国内互联网技术发展迅速,在居民消费领域涌现出一批优秀的应用,极大地提高了互联网经济。但是也应看到,我们在互联网基础研究上与国外先进国家的差距还比较明显,先进制造业上的差距更大,当然这也有许多历史和世界环境因素的影响在里面。在“中国制造2025”计划的推动下,我国已经在互联网和制造业互补互拉的道路上做了很大的努力,国内互联网巨头们也已经探索多年,取得不少成果,例如阿里巴巴在工业生产中将网络信息技术应用,覆盖了市场,生产,管理等全部环节。因此我们不得不面对自己的不足,努力创新,同时也应学习和吸收国外先进的知识。“他山之石,可以攻玉”,为此本文将会介绍一个概念和一些现在较为成熟的国外物联网或智能云平台。       1分散式制造的概念 [...]

106, 2017

“互联网+”模式下提升工程管理水平探析

摘要:“互联网+”作为一种新型创新模式,在各行业催生出新的经济形态,改变了我们的生产、工作和生活方式,引领了创新驱动发展的“新常态”。在这种新常态下,我们也希望能通过“互联网+”来提高我们的工作效率、提升工程管理水平。本文通过分析工程管理现有的不足以及互联网的特点,探讨“互联网+工程管理”的切入点,通过“互联网+”改进现有工程管理的不足之处,来提升工程管理水平。 1. 现有工程管理存在的不足 (1) 无法与业主实现工程信息的实时共享;       [...]

106, 2017

清河顺事嘉业顾问项目

北京清河顺事嘉业危改项目位于北京市海淀区清河毛纺路橡树湾南侧,建筑面积24000平方米,目标为建立一个高端、现代化的商业区和办公区。我公司为甲方提供相关的物业顾问服务,包括项目策划报告,根据建筑物情况为业主制定相应的策划报告;建立物业公司组织架构,为业主提供物业公司组织架构体系;人员培训,由专业培训师队伍为甲方物业公司管理层及操作层人员进行全面培训;招商服务,我公司招商顾问协助甲方开展相关的招商工作;前期管理顾问,为甲方提供专业顾问意见及协助甲方进行竣工验收和物业公司的接管验收;管理期管理顾问,协助甲方进行管理团队的组建及监理物业公司内部的管理流程。通过以上服务,我公司将协助甲方打造具有现代物业管理特色的高档办公区。 项目方案: [...]